Erst schaufeln, dann scheffeln: Warum Leistungsbereitschaft der Schlüssel zum Erfolg ist
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Erst schaufeln, dann scheffeln: Warum Leistungsbereitschaft der Schlüssel zum Erfolg ist

29. Januar 2026
2 Min. Lesezeit

Martin Limbeck über die Grundlagen unternehmerischen Erfolgs und warum echte Leistung wieder mehr Wertschätzung verdient.

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Ausgezeichnet von manager review

In einer Zeit, in der Work-Life-Balance und Vier-Tage-Woche die öffentliche Debatte dominieren, vertritt Martin Limbeck eine klare Position: Ohne echte Leistungsbereitschaft gibt es keinen nachhaltigen Erfolg. Der Gründer der LIMBECK® GROUP und mehrfach ausgezeichnete Unternehmer des Jahrzehnts weiß, wovon er spricht.

Der Weg vom Verkäufer zum Vertriebsexperten

Martin Limbeck startete seine Karriere als Verkäufer und arbeitete sich durch konsequenten Einsatz an die Spitze. Heute berät er mit seiner LIMBECK® GROUP Unternehmen in ganz Europa bei der Transformation zu Sales Driven Companies – Organisationen, in denen der Vertrieb nicht nur eine Abteilung ist, sondern die gesamte Unternehmenskultur prägt.

Sales Driven Company: Mehr als ein Konzept

Das Konzept der Sales Driven Company basiert auf der Erkenntnis, dass erfolgreiche Unternehmen den Vertrieb in den Mittelpunkt stellen. Es geht nicht darum, aggressive Verkaufstaktiken zu fördern, sondern eine Kultur zu schaffen, in der jeder Mitarbeiter versteht, wie sein Beitrag zum Unternehmenserfolg beiträgt.

Die LIMBECK® GROUP wurde mehrfach als Top-Arbeitgeber ausgezeichnet – ein Beleg dafür, dass Leistungsorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit kein Widerspruch sein müssen. Im Gegenteil: Klare Ziele und die Möglichkeit, durch eigene Leistung voranzukommen, motivieren Teams nachhaltig.

Auszeichnungen und Anerkennung

Die Erfolge sprechen für sich: Top Job Siegel, Beste Arbeitgeber NRW, Top-Speaker des Jahres – Martin Limbeck hat bewiesen, dass sein Ansatz funktioniert. Als Bestsellerautor und gefragter Keynote-Speaker teilt er seine Erkenntnisse mit Tausenden von Führungskräften und Vertriebsmitarbeitern.

Sein Credo bleibt dabei stets dasselbe: Erst die Arbeit, dann der Erfolg. Oder wie er es selbst formuliert: Erst schaufeln, dann scheffeln.

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VertriebLeadershipSales Driven CompanyUnternehmertum